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工程管理当前位置:工程管理

施工进度管理

1.1影响施工进度的因素分析

装饰装修工程项目的特点决定了在其实施过程中,将受到多种因素的干扰,其中大多将对施工进度产生影响。为了有效地控制工程进度,必须充分认识和估计这些影响因素,以便事先采取措施,消除其影响,使施工尽可能按进度计划进行。当出现施工进度偏差时,需结合有关影响因素,分析其产生的原因,以实现对施工进度的主动控制。影响施工进度的主要因素有:

1.1.1外部因素

(1)相关单位的协调配合

(2)项目设计

(3)项目投资

(4)资源供应

(5)施工条件的变化

施工中实际施工条件与设计的情况不符或估计不周,如结构质量、防水状况,结构及设备安装的进展情况、场地条件及自然气候等都会对施工进度产生影响,造成临时停工或返工。

对于上述外部因素,项目经理应以合同形式明确施工条件要求及有关方面的协作配合要求,在法律的约束和保护下,尽量避免和减少损失。而对向政府主管部门、职能部门进行申报,审批、签证等工作所需的时间,应在编制进度计划时予以充分考虑,留有余地,以免干扰施工进度。

1.1.2项目经理部内部因素

(1)技术性失误

(2)施工组织失误

由此可见,项目部的人员的管理水平、技术水平,施工作业层的素质是施工进度的保证

1.1.3不可预见的因素

施工中如果出现意外的事件,如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工、企业倒闭、社会动乱等都会影响施工进度计划。这类情况不经常发生,一旦发生,影响甚大。

综上所述,对于进度控制必须明确一个基本思想:计划的不变是相对的,变是绝对的;平衡是相对的,不平衡是绝对的。在计划实施过程中应针对变化采取对策,定期地、经常地调整进度计划。即施工应按计划进行,计划应随着施工的变化而调整,否则就会失去计划对工程的指导作用。

1.2.进度保证措施

1.2.1工程进度保证手段循环图

1.2.2保证工程进度的组织措施

劳动力的投入是保证工期的关键,因此当工程的工作面一旦形成,应立即督促施工方按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

1.3保证工程进度的管理措施

1)甲方现场管理人员认真学习甲乙双方签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。

2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,施工方项目部编制详细、完善的施工组织设计,经甲方、监理单位审核后,进行实施。

3)以合同规定的总工期要求,施工方项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。

4)以总工期为依据,施工方项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;分项分部施工进度计划等。

5)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给现场各施工单位(如消防、空调等单独施工单位)和工作班组执行。

1.4保证工程进度的材料供应措施

1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。现场管理人员应执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风

2)坚持审批的环节。督促施工方项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对甲方的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。

3)施工单位应加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,施工单位应坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。

1.5工程节点检查保证措施

1)日检查工作制

2)周汇报工作制

3)施工日志

4)调整进度计划

施工质量管理

2.1主要施工节点容易出现的质量问题分析及预防措施

2.1.1石材地面空鼓、松动的防治措施

2.1.2石材施工工艺控制重点、难点

花岗岩板材在施工中易出现的通病:板材之间色差大、色胆色斑多、观感差、表面泛碱;板材接缝高低差超过规范要求,肉眼观察和脚感效果不好;板材与地面之间的空鼓率高,超过规范要求。

2.1.3地面地砖铺贴质量通病及防治措施

2.1.4瓷砖施工工艺控制重点、难点

在瓷砖施工过程中,本工程将排砖美观、砖缝线顺直、防空鼓,作为工程质量突破点。

2.1.5饰面砖粘贴工程的找平、防水粘结和勾缝的质量保证措施

2.1.6石材饰面暗门制作新工艺

2.1.7木地板地面工程质量通病及防治措施

2.1.8离心玻璃棉施工技术、工艺

2.1.9内墙饰面板工程预埋件(或后置埋件)连接件的连接和防腐处理

2.1.10.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程不平整与开裂变形预防措施

2.1.11.溶剂型涂料饰面工程的防止透底、起皮、返锈和发霉等的技术措施

2.1.12.门窗套、木护墙板及木墙裙防腐、防潮、防渗透的质量保证措施

2.1.13木饰面油清漆质量通病及防治措施

2.1.14.木门安装工程质量通病和防治措施

2.1.15.收口处理控制重点

安全文明施工管理

目的

用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止伤亡事故的发生,杜绝恶性事故,防患于未然。净化现场环境,创建安全、文明、环保工地,达到绿色工地标准。

适用范围

适用于所有精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。

安全管理

1.1安全生产责任制

1.2目标管理

1.3施工组织设计

1.4分部(分项)工程安全技术交底

1.5安全检查

1.6安全教育

1.7班前安全活动

1.8特种作业持证上岗

1.9工伤事故处理

1.10安全标志

文明施工

2.1现场围挡

2.2封闭管理

2.3施工现场

2.4材料堆放

2.5现场宿舍

2.6现场防火及消防

2.7现场环卫措施

2.8施工现场标牌

2.9生活设施

2.10保健急救

2.11社区服务

2.12环境保护

2.13施工人员管理

“三宝”、“四口”防护

3.1安全带

3.2楼梯口、电梯井口防护

3.3阳台、楼板、屋面等临边防护

施工临时用电

4.1外电防护

4.2接地与接零保护系统

4.3配电箱和开关箱

4.4现场照明

4.5配电线路

4.6电器装置

施工机具

5.1平刨

5.2圆盘锯

5.3手持电动工具

5.4电焊机

5.5气瓶

工程验收管理

1.施工单位竣工自检

2.建设单位组织验收

工程保修维修管理

.工程质量保修范围和内容:

1、乙方在质量保修期内,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》等相关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担装修施工合同中的所有施工承包范围内工程质量保修责任。

2、凡属于乙方原因造成的各部位的质量问题或其他缺陷,及由于乙方维修造成业主的相关损失,均属于乙方免费保修责任范围;不属于乙方责任(例如业主使用过程中自身人为损坏、第三者故意或非故意损坏等),但是经由双方协商需要乙方施工的,乙方必须积极配合维修,费用双方协商由责任方承担,但费用收取不能高于市场综合水平标准。

二.工程质量保修期:

双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期以工程通过验收,完善整改意见并正式移交甲方,在移交给业主之日起计算,保修期限为年。